1. Цель деятельности. Улучшение качественных и количественных показателей дистрибуции на вверенной территории. 2. Функционал. 2.1. Проведение переговоров с дистрибуторами, оптовыми клиентами, локальными сетями и крупными несетевыми розничными магазинами: • Подготовка проектов листинга. • Подготовка и подписание соглашений. • Контроль отгрузок. 2.2. Ежедневный мониторинг магазинов. 2.3. Разработка предложений по программам продвижения. 2.4. Сбор информации при проведении маркетинговых исследований. 2.5. Работа с торговым персоналом дистрибьюторов и субдистрибюторов: • Оповещение о программах продвижения. • Контроль программ продвижения и их актуализация. • Получение информации о состоянии рынка и продукта. • Проведение совместных переговоров с магазинами. 2.6. Информирование непосредственного руководителя о претензиях со стороны розничных клиентов 2.7. Формирование лояльности к продукции Корпорации. 8.Организовывать работу команды торговых представителей и осуществлять регулярный контроль над их работой, выполнять самому и оотслеживать соблюдение торговыми представителями требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной ссанитарии, правилам внутреннего трудового распорядка, выполнению плана работ, поддерживать дисциплину труда. 9.Заниматься регулярным «полевым обучением» в полях торговых представителей стандартам работы. 10.Обеспечивать выполнение группой торговых представителей планов продаж, параметров дистрибьюции продукта. 11.Регулярно обновлять маршруты торговых представителей, с целью их оптимизации согласно стандартам работы эксклюзивной торговой команды (далее по тексту ЭТК) Компании. 12.Обеспечить ведение подчиненными сотрудниками маршрутной документации. 13.Контролировать выполнение торговыми представителями своих должностных обязанностей, на основе полученных данных готовить решения о поощрениях или взысканиях. 14.Вести табель учета рабочего времени, в конце месяца предоставлять табель в службу персонала. 15.Информировать сотрудников обо всех изменениях ассортимента, стандартов выкладки, о сроках и деталях промо-мероприятий, проводимых на курируемой территории.

Представлять интересы компании, подписывать исполнительную документацию, акты скрытых работ, графики выполнения работ, протоколы совместных совещаний, осуществлять контроль за деятельностью субподрядных организаций и принимать участие в совещаниях в качестве представителя компании ООО Техцентр "ЛУКОМ-А"С 2013 возглавляю отдел по обслуживанию нефтебаз и АЗС Югнефтепродукт на территории Ставропольского Края .Сервисное обслуживание и РВР систем видео наблюдения и пожарной сигнализации.

.Руководить работой подчиненных сотрудников, разрабатывать планы работы, организовывать работу сотрудников, осуществлять проверку своевременности и качества выполнения, возложенных на них функций и проводить оценку результативности работы.организация работы отдела (графики работ, распределение обязанностей); контроль продаж и запаса ТМЦ; заказ товара; осуществление контроля наличия и правильности оформления ценников; осуществление контроля выкладки товара в соответствии с планограммами; осуществление контроля качества обслуживания клиентов; ведение необходимой отчетности.

1. Цель деятельности. Улучшение качественных и количественных показателей дистрибуции на вверенной территории. 2. Функционал. 2.1. Проведение переговоров с дистрибуторами, оптовыми клиентами, локальными сетями и крупными несетевыми розничными магазинами: • Подготовка проектов листинга. • Подготовка и подписание соглашений. • Контроль отгрузок. 2.2. Ежедневный мониторинг магазинов. 2.3. Разработка предложений по программам продвижения. 2.4. Сбор информации при проведении маркетинговых исследований. 2.5. Работа с торговым персоналом дистрибьюторов и субдистрибюторов: • Оповещение о программах продвижения. • Контроль программ продвижения и их актуализация. • Получение информации о состоянии рынка и продукта. • Проведение совместных переговоров с магазинами. 2.6. Информирование непосредственного руководителя о претензиях со стороны розничных клиентов 2.7. Формирование лояльности к продукции Корпорации. 8.Организовывать работу команды торговых представителей и осуществлять регулярный контроль над их работой, выполнять самому и оотслеживать соблюдение торговыми представителями требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной ссанитарии, правилам внутреннего трудового распорядка, выполнению плана работ, поддерживать дисциплину труда. 9.Заниматься регулярным «полевым обучением» в полях торговых представителей стандартам работы. 10.Обеспечивать выполнение группой торговых представителей планов продаж, параметров дистрибьюции продукта. 11.Регулярно обновлять маршруты торговых представителей, с целью их оптимизации согласно стандартам работы эксклюзивной торговой команды (далее по тексту ЭТК) Компании. 12.Обеспечить ведение подчиненными сотрудниками маршрутной документации. 13.Контролировать выполнение торговыми представителями своих должностных обязанностей, на основе полученных данных готовить решения о поощрениях или взысканиях. 14.Вести табель учета рабочего времени, в конце месяца предоставлять табель в службу персонала. 15.Информировать сотрудников обо всех изменениях ассортимента, стандартов выкладки, о сроках и деталях промо-мероприятий, проводимых на курируемой территории.

1. Продажа алкогольной продукции на вверенной территории. 2. Увеличение клиентской базы - подписание договоров с новыми клиентами. 3. Увеличение объемов продаж. 4. Увеличение и закрепление доли полочного пространства в ТТ. 5. Контроль своевременных отгрузок товара клиентам. 6. Контроль дебиторской задолженности. 7. Проведение переговоров о залистовке новых позиций. 8. Проведение маркетинговых мероприятий. Достижения: - За год работы торговым представителем - клиентская база увеличилась на 20%. - Систематическое выполнение планов на 100%

1. Продажа соков и продуктов детского питания на вверенной территории. 2. Увеличение клиентской базы - подписание договоров с новыми клиентами. 3. Увеличение объемов продаж. 4. Увеличение и закрепление доли полочного пространства в ТТ. 5. Контроль своевременных отгрузок товара клиентам. 6. Контроль дебиторской задолженности.

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ, МЕНЕДЖЕР

ООО Алкогольная Сибирская Группа, СЕРТИФИКАТ

ООО МЕТРО КЕШШ ЭНД КЕРИ, СЕРТИФИКАТ