Контроль и планирование оптовой торговли плодоовощной и бакалейной продукции предприятия; подготовка прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции; подготовка и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок; составление планов поставок и их увязка с планами производства; принятие мер по выполнению плана реализации продукции, своевременное получение нарядов сертификаций и других документов на поставку

-Управление регионом (5 магазинов) -Контроль за KPI показателями магазинов, анализ динамики продаж. -Набор и обучение директоров. -Формирование эффективной команды, в том числе подбор непосредственных подчиненных. -Контроль за поддержанием оптимального количества сотрудников магазинов. -Анализ эффективности каждого сотрудника: постановка задач, контроль исполнения. -Проведение тренингов презентаций. -Разработка совместно с "ЦО" мероприятий направленных на увеличение показателей магазинов в вверенном регионе. -Мониторинг активности конкурентов, разработка контрмер для поддержания высокой конкурентной способности. -Разработка ,внедрение и усовершенствование систем материально - не материальных мотиваций сотрудников нацеленных на увеличение KPI показателей магазинов и формирования эффективной команды. -Проверки магазинов на соответствие требованиям и регламентам компании (аудит), постановка и контроль задач по устранению недостатков. -Организация эффективного взаимодействия между магазинами на вверенной территории. Достижения: -Создание эффективной команды. -Постоянный рост показателей эффективности региона.

ООО "Оптима" дистрибуция ЛВЗ "Фортуна" Функциональные обязанности: управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала, материально-техническое обеспечение, структура, штат, обучение персонала, мотивационные программы, разработка и реализация стратегии продаж, планирование, бюджетирование, разработка стратегии продвижения бренда, построение качественной дистрибуции в регионе, проведение переговоров с партнерами, локальными и федеральными сетями, дистрибуторами, подписание договоров, трейд-маркетинговые мероприятия, контроль дебиторской задолженности, увеличение АКБ, взаимодействие с госструктурами и контролирующими органами. Основные достижения: - обеспечение прибыльности филиала - построение эффективной системы продаж в регионе - успешное продвижение продукции компании на рынке

Контроль и планирование отдела продаж. Функциональные обязанности: организация дистрибуторской сети в регионе, обучение персонала, контроль выполнения поставленных задач персоналу, проведение рекламных компаний, продвижение товара, построение количественной и качественной дистрибуции, работа с дебиторской задолженностью. Основные достижения: - значительный прирост продаж - расширение системы сбыта

Контроль и планирование дистрибуции по югу России (бакалея, элитный алкоголь). Ритейл и Хорека. Должностные обязанности: обеспечение роста продаж продукции компании через выделенный канал. Планирование, расчет и согласование рекламных акций. Контроль своевременности запуска и обеспечение планируемого экономического результата по итогам проведения данных акций. - еженедельные собрания с первыми лицами дистрибутора. - проведение презентаций и коучинг сотрудников. - анализ (мониторинг) конкурентов в сетях. - ввод новых позиций у дистрибутора и ключевых клиентов. - переговоры и заключение новых договоров с ключевыми клиентами и дистрибуторами. - контроль дебиторской задолженности. - выполнение плана продаж.

Управляющий компанией по ЮФО (Чайно-кофейная компания) ритейл и хорека. Функции: ценообразование, управленческий учет, логистика, выставление планов, дебиторка, управление персоналом. Руководства структурными подразделениями филиала в зоне ответственности , создание мотивированной и эффективной команды Филиала. Разработка и имплементация стратегии и тактики развития филиала с целью достижения поставленных задач по доле рынка, объему продаж и прибыльности подотчетной территории (ЮФО). Коммерческая политика филиала. Контроль дистрибуции по (ЮФО). Создание и планирование бюджетной политики филиала. Ответственность за финансо-хозяйственную деятельность филиала, улучшение показателей сотрудников филиала. Проведения акций, маркетинга компании. Полная материальная ответственность. Хорошее взаимоотношения с сетями, дистрибуторами. Рекомендации. Разработка собственной программы. Увеличение обьема продаж от 0 до ...

Контроль и планирование дистрибуции по югу России, заявки, проведение промо акций. Привлечение новых клиентов vip (Сети) "Тандер", "МОСМАРТ", "ОКЕЙ", "Медиамаркт", "Перекресток", местные сети ("Табрис", Кайрос, ИП Сапиев, "ЭКОНОМ", дистрибуторы "Трансазия", "КТК", "Си Плюс", "ЧДК", "Мелиса Плюс", "Салют Дон", активные продажи , дебиторка, заявки поставщикам, документация, анализ, расширение (SKU) спецификации, проверка мерчендайзинга (стандарты мерчендайзинга), шелфинга, создание прайсинга. Подбор торговых представителей, обучение.

Контроль и планирование дистрибуции по югу России, заявки, проведение промо акций. Увеличение клиентской базы (опт), контроль дебиторской задолженности, контроль торговых представителей, мерчендайзинг. Повысил обьем продаж.

Сопровождение программы, создание 1С "Слад". Автоматические системы складского управления (терминал). Сопровождение 1С "бухгалтерии" 7.0.

Управление продажами, МВА, Диплом, дистанционное обучение.

Экономика/бух.учет анализ и аудит/ Очное обучение., Диплом

РГУПС, Свидетельство

РГУПС, Международный диплом